Was hat Sie dazu inspiriert, dem BioRender-Team beizutreten?

Als ich bei BioRender anfing, spürte ich sofort die Wirkung unseres Produkts, das Herzstück unserer Mission und eine Gemeinschaft, die durch ein gemeinsames Ziel verbunden ist. Wir machen Wissenschaft nicht nur zugänglicher. Wir ebnen den Weg in eine Zukunft mit mehr Wissen.

Teil von BioRender zu sein, bedeutet weit mehr, als nur eine Stelle auszufüllen. Es geht darum, tief in die Bildungsarbeit einzutauchen, Projekte voranzutreiben, die echte Veränderungen bewirken, und die aufregende Dynamik eines Startups zu erleben, das die Art und Weise, wie Wissenschaft kommuniziert wird, grundlegend verändern will. Mit einem Team aus außergewöhnlichen Menschen an meiner Seite ist jeder Tag ein gemeinsamer Schritt, um Wissenschaft für alle erlebbar zu machen.

Was möchtest du als Senior Revenue Enablement Manager hier bei BioRender erreichen?

Ich möchte unser Enablement-Programm von Grund auf mit echter Leidenschaft aufbauen. Es geht mir nicht darum, nur Aufgaben abzuhaken. Ich möchte unsere Teams stärken und ihnen die Werkzeuge an die Hand geben, die sie wirklich brauchen, um erfolgreich zu sein. In enger Zusammenarbeit mit den Bereichen Sales, Marketing, CS, RevOps, Product und anderen definieren wir gemeinsam, was „großartig“ wirklich bedeutet, und entwickeln ein Playbook, das dieses Versprechen immer wieder einlöst.

Was ist unser oberstes Ziel? Abläufe für unsere Go-to-Market-Teams intuitiv zu gestalten. Durch Value Selling wollen wir sicherstellen, dass jedes Gespräch überzeugt und den wahren Wert von BioRender widerspiegelt. Vom ersten Kontakt bis hin zu langfristigen Partnerschaften stelle ich mir eine Reise vor, bei der unsere Kunden und GTM-Teams denken: „Das war brillant einfach!“ Wir jagen nicht nur Kennzahlen hinterher. Wir bauen bedeutungsvolle Verbindungen und nachhaltige Geschichten auf.

Was war ein interessantes Projekt, an dem du gearbeitet hast?

Ein Projekt, das mir besonders in Erinnerung geblieben ist, ist der Value-Selling-Workshop, den ich geleitet habe. Als unsere Sales- und CS-Teams vor Ort zusammenkamen, war die Energie förmlich greifbar. Es war weit mehr als nur eine Pflichtveranstaltung. Wir sind tief in die Materie eingestiegen, haben Erkenntnisse geteilt, viel gelacht und sind als Team zusammengewachsen. Der Workshop war der Startschuss für unsere Reise, unsere Fähigkeiten zu erweitern und unseren Kunden noch mehr Mehrwert zu bieten. Aber wir hören hier nicht auf. Wir haben die Umsetzung durch einen Zertifizierungsprozess sichergestellt und halten den Schwung durch kontinuierliches Coaching und weitere Workshops aufrecht. Es war eine Herausforderung und eine Freude zugleich zu sehen, wie weit wir gekommen sind, und ich bin gespannt, wohin uns die nächsten Schritte führen und wie wir auf Basis des Feedbacks weiter optimieren werden.

Was empfindest du in deiner aktuellen Rolle als besonders bereichernd?

Am bereicherndsten finde ich es, das spürbare Wachstum unserer Teams zu beobachten. Jeder Workshop, den wir durchführen, jede Strategie, die wir umsetzen, und jedes Feedback, das wir einfließen lassen, trägt dazu bei, stärkere und kompetentere Fachkräfte zu entwickeln. Es geht nicht nur darum, Ziele zu erreichen. Es geht um die persönlichen und gemeinsamen Meilensteine, die wir meistern. Es ist unglaublich befriedigend, die direkte Wirkung unserer Enablement-Programme zu sehen und zu wissen, dass wir nicht nur Geschäftsziele unterstützen, sondern auch die Karriere und das Potenzial unserer Kollegen wirklich fördern. Die Magie liegt im Prozess, und ich bin bei jedem Schritt, jeder Herausforderung und jedem Erfolg mit dabei.

Was ist das Erste, was du zu Beginn deines Arbeitstages tust? 

Ich schaue in Slack und meine E-Mails, um auf dem Laufenden zu sein. Dann werfe ich einen kurzen Blick auf meinen Kalender, damit mich keine Meetings unvorbereitet treffen. Aber es geht nicht nur um Aufgaben – LinkedIn ist mein Anlaufpunkt. Ich poste dort regelmäßig etwas, in der Hoffnung, einen Mehrwert zu bieten oder zum Nachdenken anzuregen. Ich lese auch, was andere teilen, und bringe mich ein, wenn ich eine Meinung habe oder etwas Neues lerne. Es geht darum, sich zu vernetzen, Wissen zu teilen und ständig von den großartigen Menschen um mich herum zu lernen.

Was ist der beste Rat, den du je erhalten hast? 

Das Leben besteht zu 10 % aus dem, was dir passiert, und zu 90 % daraus, wie du darauf reagierst. Mein Partner erinnert mich oft daran und hat einen so beruhigenden und wunderbaren Einfluss auf mich.

Hast du Lieblingsbücher, -filme oder -serien, die du anderen oft empfiehlst?

Ted Lasso! Die Serie geht direkt ins Herz. Sie ist voller Lachen, Tränen und Lebensweisheiten. Jenseits von Fußball und Witzen geht es darum, in schwierigen Zeiten Licht zu finden, und sie zeigt, wie gute Führung wirklich aussieht. Man schaut sie nicht nur, man fühlt sie. Tauch ein in diese emotionale Reise. Ich kann sie nur wärmstens empfehlen.

Wenn du eine neue Fähigkeit oder ein neues Hobby lernen könntest, was wäre das und warum interessiert es dich? 

Spanisch lernen! Mein Vater ist für sein Studium aus Chile in die USA eingewandert, in der Hoffnung auf neue Möglichkeiten. Er lernte meine Mutter kennen und gründete eine Familie. Da er selbst Diskriminierung erfahren hatte, wollte er unbedingt, dass seine Kinder als Amerikaner akzeptiert werden. Deshalb entschied er sich, uns kein Spanisch beizubringen, in der Annahme, es würde uns helfen, besser dazuzugehören. Ich habe schon oft versucht, es zu lernen, und habe derzeit eine Duolingo-Serie von fast 300 Tagen. Ich drücke die Daumen, dass es diesmal hängen bleibt, und habe vor, dranzubleiben.

Welchen Rat würdest du neuen BioBuddies geben?

Tauche tief ein, bleib neugierig und nimm das Tempo an. In unserer Startup-Welt bewegen sich die Dinge schnell, aber wir bewegen uns gemeinsam.

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